成本的误区
一、表现形式:
1.降低原材料的购价和档次;
2.减少某一产品项目的物料投入;
3.考虑降低工艺过程的工价。
总结:偷工减料。
二、意识:成本控制属于财务管理
三、成本控制就是不花钱、少花钱
四、成本控制的对象是成本费用项目