虚实结合

项目，为实现特定目标，临时组织的一次性活动。

团队，为完成某项或某几项工作，按照特定需求，组织在一起的共同体。

项目团队，为实现项目目标，组织一起的共同体。

项目团队的特点：临时性、震荡性、交叉管理、工作紧迫性。

人力资源计划：立项-启动-计划-执行-结束

一、现金收入的来源；

1、销售收入

2、零星收入

二、现金收入结算业务流程

1、审核报销单

2、加盖印章

3、现金复点存放

4、编制现金收账凭证

5、登记现金日记账

出纳工作内容：

1、办理货币资金业务

2、资金日记账的登记

3、管理银行账户

4.保管库存现金

5、保管票据和印章

心+形+体=理念+视觉+行为

一、绩效考核定义：对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，确定其工作业绩和潜力的管理方法

二、KPI目标值的确定：基于目前公司运营现状，对未来各业务完成程度的预测

一、管理目标的设定

1、具体的

2、可衡量的

3、现实的

4、有挑战性的

5、有时间限制的

1、财务费用的主要内容：利息

2、资金需求的规则：MR=MC，ji边际收入=边际成本，利润达到最大化

成本的误区

一、表现形式：

1.降低原材料的购价和档次；

2.减少某一产品项目的物料投入；

3.考虑降低工艺过程的工价。

总结：偷工减料。

二、意识：成本控制属于财务管理

三、成本控制就是不花钱、少花钱

四、成本控制的对象是成本费用项目

激励自己相信自己的美好未来！

树立阳光心态，不管别人！

正念的三观

1、接受人性，不是看透，是接受，视人性为正常；

2、正视无常，变化是正常的；

3、利他主义，犹太人的成功法则；

放松自己

适当娱乐、运动、听音乐、放松、交流；

做自己喜欢的事情！

心态：

1、去除恐惧；

2、谦虚面对自己；

3、绝不打击自己；

4、改变对负面事情的看法与态度；

     语言

5、从事情中找好处；

6、选择对自己起正面效果的信念；

改变信念，改变潜意识，改变人生！！

阳光心态：

1、我要改变，

     不是光说不做！

2、我相信我能改变，

     你相信你无法做到，你就绝对无法做到；

3、我会改变

     在心中确定，这是会发生的事情；

制度管理，监督奖罚分明！！

可衡量的量化目标；

设计与分解

绩效

执行

企业的唯一任务是创造价值。

各司其职！！

员工--经理--副总--老板--社会

发于心，出于形，得于体！！

心态放平，神态自若，表态坚决！

心中有数，心里有人，心花路放！

经济科技健康健康j j