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一、绩效考核定义：对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，确定其工作业绩和潜力的管理方法
二、KPI目标值的确定：基于目前公司运营现状，对未来各业务完成程度的预测
一、管理目标的设定
1、具体的
2、可衡量的
3、现实的
4、有挑战性的
5、有时间限制的
制度管理，监督奖罚分明！！
可衡量的量化目标；
设计与分解
绩效
执行
