项目进度管理工具
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项目进度管理工具与实战技巧
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时间四象法:将任务的紧急性和重要性进行分类,以重要度为X轴,以紧急度为Y轴,形成紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要不紧急四个区域,将任务放入四个区域,紧急重要的任务最优先,紧急不重要的任务次要完成,重要不紧急再次完成,不重要不紧急最后完成。

在每个象限区域中如存在很多任务时,可以在每个象限区域再建立象限再根据重要与紧急度来分类。

里程碑事件时间节点法:按照项目、分析等来排列里程碑事件节点,从最低级别里程碑来控制,需要注意的是里程碑事件时间段存在的节假日,避开节假日为开始或结束时间。

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