团队管理中的六个工具
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团队管理中的六个工具
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课程介绍

老师介绍:倪云华

拥有十年跨国管理咨询公司经历,曾就职于普华永道(Advisory部门)、IBM(GBS全球咨询服务部),担任多家创业公司常年顾问。

课程介绍:

1、T-MAP
2、金字塔原理MECE
3、任务执行工具RACI
4、管理者工作清单
5、高效会议法则
6、时间管理矩阵